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石油项目评估管理系统

石油项目评估管理系统
石油项目评估管理系统是一种用于帮助管理石油项目的软件系统。该系统通过整合项目评估和管理的所有方面,为石油公司提供了一种高效、可靠的工具。首先,该系统可以帮助石油公司进行项目评估。通过收集和分析关键数据,包括地质勘探、可采储量、开采技术和市场需求等方面的信息,系统可以生成可行性报告,提供项目投资回报率和潜在风险的评估。其次,该系统还支持项目管理。它可以跟踪项目进展、分配资源和监控成本。同时,系统还提供了协作和通信工具,帮助团队成员之间进行有效的沟通和协作。此外,该系统还具有数据可视化和报告功能。它可以将项目数据以图表、图像和表格的形式呈现,使项目经理可以更清晰、直观地了解项目情况,并作出相应决策。综上所述,石油项目评估管理系统是一种全面的工具,能够帮助石油公司更好地进行项目评估和管理,提高项目的成功率和效率。

系统版本1

*本系统功能模块、字段参数,均可结合用户实际业务需求调整,可增可减,以达到最佳业务管理流程的体验!

编号 模块名称 字段参数
1 项目信息管理 项目名称、项目编号、项目类型、项目状态、项目负责人、合作方、开始日期、结束日期、项目总投资、备注字段等
2 资源评估 资源类型、资源名称、资源等级、储量、产能、开发方式、储量评价方法、开发周期、开发成本、油田预测产量等
3 地质勘探 勘探区块、勘探目标、勘探方法、勘探周期、勘探成本、勘探地震图像、地质勘探报告等
4 设施建设 设施类型、设施名称、设施规模、设施建设周期、设施建设成本、设施工程图纸、设施建设合同等
5 生产运营 生产设备、生产工艺流程、生产周期、生产成本、产品出口地、产品销售合同、生产报表、异常预警、能源消耗、生产调度安排等
6 采购管理 采购物品、物品规格、采购数量、采购价格、供应商名称、采购日期、采购合同、采购明细、支付明细等
7 合同管理 合同编号、合同类型、合同主题、合同甲方、合同乙方、合同金额、合同签署日期、合同履行进度、合同文件、合同备注等
8 成本管理 成本类型、成本项目、成本金额、成本日期、成本来源、成本计划、成本预算、成本结算方式、成本分析报告、成本变更记录等
9 进度管理 任务名称、开始日期、结束日期、负责人、任务状态、任务进度、剩余工期、进度备注、关联文件、进度报告等
10 风险管理 风险名称、风险类型、风险等级、风险描述、风险责任人、风险评估、风险预防措施、风险监控计划、风险应急预案、风险记录等
TAG标签:石油 / 项目 / 评估  HOT热度:14
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